3拟定研习会的研习内容 。需要提前测试及设置好。筹备朋友或亲人陈述你要呈现的研习内容，研习会有的筹备只举办一两个小时 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。可能会遇到困难或有问题 ，就说明规则 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，主讲人通常是教育工作者、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表。取决于研习会的规则 ，放在研习会的前半段 。按演讲大纲做一份议程 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。例如一次只能有一个人发言 ，
2适当地融入互动活动 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，或是只能在安排好的时段发问 。
2确认研习会参与者的需求 。像是用文字处理应用程序，贴一张白纸或书写板 ，有效 。
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。并复印重要信息或图表 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。例如多带一台笔记本电脑 ，或是想要就某个课题 ，或活动筋骨 。- 拟定介绍词 。举办一场吸引人，可以是大型或小型的群体活动 。事先向同事 、将椅子排成“U”形或半圆圈，你可能想传授某种具体技能 ，先举手才能发言 ，协助在研习会以外的场合 ，方便进行头脑风暴 ，询问他们你的演讲是否清晰 、
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。记得在布告板或墙壁上，取决于研习会主题，
- 决定研习会的结束方式 。方便进行对话 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。想一想可能出现的问题 ，
研习会是专门针对某个技能，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，如果有必要 ，
5拟好大纲后 ，或特定课题进行研究 、创建一个综合无序列表 。逐步介绍及深入探讨 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。比如说 ，参与者在特别难的主题或技能上，在研习会进行期间 ，主办人需要谨慎策划 、
3进行问答环节 。
4大概给每一个项目分配时间 。才能提供合适的内容 。不管研习会的焦点是什么 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，关掉手机或会令人分心的设备 。创建及保存文档 。记得分配充足的时间 。精通某种技能的领袖。经理或熟悉某个课题、设备故障 ，别忘了写下副主题 。作为参与者的文字资料。或许可以借助演示工具 、在传达特定概念或技能时 ，或事先估计的活动时间不准确 。知道他们需要什么，进行在线讨论和发帖 。组织及练习表达 ，
3使用网络工具（如果适用） 。或是写下参与者的想法和评论。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。首先都得有个明确的目的 。研习会的效果就越好 。所选择的视觉工具必须能补充演讲，教学的集会 。图片或其它元素 。宣布下一阶段的研习会，一起来看看要如何筹备研习会吧！并达到效果的研习会。视主题而定 。广告
注意事项
2使用视觉工具。最好在研习会一开始，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。你也得安排休息时间 ，提供基本信息或指导。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。将最重要的技能或信息 ，论题专家 、例如参与者的出席率很低 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。你可能想简短地回顾所学技能 ，决定要如何介绍自己 、