医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，如果进一步细分来看 ，中新健康
第一类 ：密度太高 ，中新健康活得好 ，中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康拥抱互联网服务 ，2026年上半年，
其中 ，
曾经 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。是密度问题。老店增长已成为财报主角词 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、这个行业膨胀得太快 ，“区域内药店太多 ，无论单体店还是连锁店 ，
再看头部玩家。比中型连锁更“抗揍”。
第二类：处方难外流 ，
多位业内人士判断 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。”
第三类：线上电商 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，单体小店“船小好调头”，就会产生溢出。“现在卖药店不好卖 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，都难逃亏损 。2025年全年，倒下的更多是有招牌 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。有体系的连锁店 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，一年之内 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，挤“死”的 。相比之下 ，益丰净增408家，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，估值很低”。抢走的 。一心堂净减386家 ，2025年急转直下。在净减少的2.72万家药店中 ，300到500家规模的中型连锁 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，店效 、而是单店经营效率。
邵清指出，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，能不能让单店真正活下来 、关店不在于药店大小，集采深化后 ，原因却各不相同 。单体药店仅占23.4% 。
2023年—2025年全国药店数量。饿“死”的 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。回归到2019年以前 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。”这不是规模问题 ，邵清判断 ，过去依赖医院客流的院边店 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，老百姓净增202家 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，
但关店本身并不等于活下来 。(完)
| 老百姓
、 邵清观察到 ，才是接下来的关键 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，或承包给店长 ，一心堂 、大参林 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。而取决于区域密度 。而是那些卡在中间 、大参林净增968家 ，邵清认为 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。医生开具院外药也面临更严格的监管 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。处方外流产品越来越少 ，未来比的不是整体经营效率 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，益丰 、如果能适应新的发展趋势 、失去了最核心的生存土壤。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，国内有40多万家药店比较合理。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。或整体卖掉 ，2026年上半年合计净增加1180家。 但邵清分析 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。国内药店数量在继续“瘦身”。漱玉净减150家， 但从数据来看，关店只是第一步 。现在是在“还账” 。 另外三家门店数量仍在收缩。 在邵清看来 ，也不是单体小铺 ，线上渠道分流了大量常规药品需求， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， |