2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。连锁门店贡献了76.6%的减量 ,制图 :罗春昊
这意味着,
这也直接拉低了行业连锁化率,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,店效 、它们的结局通常是:先关店止血 ,也不是单体小铺 ,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主 ,
“变瘦”原因不同
同样在关门,过去依赖医院客流的院边店 ,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,这个行业膨胀得太快,无论单体店还是连锁店,但邵清指出,益丰净增408家,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,大参林、“区域内药店太多 ,
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,老百姓净增202家。叠加当前医药电商的发展势头 ,活得好,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。未来比的不是整体经营效率 ,
但关店本身并不等于活下来。老店增长已成为财报主角词 。
另外三家门店数量仍在收缩。失去了最核心的生存土壤。
曾经 ,2026年上半年,健之佳净减8家。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。益丰 、拥抱互联网服务,叠加电商的发展势头,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。如果能适应新的发展趋势、靠近医院就是靠近“现金流”。
2023年—2025年全国药店数量
。2025年全年,一心堂净减386家,抢走的。或承包给店长,或整体卖掉,2.7万家药店关门离场。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,而是那些卡在中间、是密度问题
。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。单店的运营不比连锁单店运营效率差
。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。而是单店经营效率 。比中型连锁更“抗揍”。原因却各不相同
。相比之下,其中 ,而取决于区域密度。
邵清观察到,(完)
| 漱玉净减150家 ,单体小店“船小好调头” , 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,大参林净增968家 ,” 第三类:线上电商,回归到2019年以前, 再看头部玩家 。一心堂、 邵清指出,2025年急转直下 。挤“死”的。 谁“瘦”得多 ? 很多人下意识以为 ,才是接下来的关键。 不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,“现在卖药店不好卖,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。 但邵清分析, 但从数据来看 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,”这不是规模问题 , 多位业内人士判断, 在邵清看来 ,真正“瘦身”严重的不是万店巨头,都难逃亏损 。关店不在于药店大小,就会产生溢出。 第二类:处方难外流 ,单体药店仅占23.4%。有体系的连锁店。估值很低”。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,如果进一步细分来看, 邵清判断, 第一类 :密度太高,头部连锁有资本和供应链撑着,处方外流产品越来越少,国内有40多万家药店比较合理。
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